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2024-05-07 09:46:32
花樣活動(dòng),助力設備提升


翹首企盼,終于等到了設備管理提升活性化活動(dòng)的這一天,大家摩拳擦掌,準備大展身手。

花樣活動(dòng)開(kāi)始前,四個(gè)小隊取了響亮的隊名,喊了霸氣的宣言:不好惹隊——你過(guò)來(lái)呀!、超越隊——超越自己,就是第一、絕對隊——絕隊給力、戰狼隊——戰狼,戰狼,屬我最強!

第一、活動(dòng)前的熱身——三個(gè)小游戲

1、手口不一樣——所有人邊拍腿邊喊“說(shuō)一套做一套,手口不一樣”,從其中一人開(kāi)始,需要說(shuō)一個(gè)數,然后用手指表示一個(gè)數,手指的數和嘴說(shuō)的數不能一樣,否則算輸,罰獻歌一曲或選擇1-10小游戲1個(gè)。同事王景波接受小懲罰時(shí)抽中了把筆放在嘴和鼻子之間,吟詩(shī)不脫落。

2、花樣運球——每隊出2名代表,用頭部夾住氣球賽跑,不能用手扶氣球,氣球不能落地不能夾破,速度最快的隊伍獲勝,否則算輸,同事李榮接受小懲罰時(shí)抽中了左手摸右耳,可手摸左腳跟。仰望天空,大聲喊我最帥。

3、報紙拔河——每隊出1名代表出戰,在報紙上挖兩個(gè)頭能伸進(jìn)去的洞,兩人對站,各自把頭套進(jìn)報紙里進(jìn)行拔河比賽,報紙破裂分開(kāi)的一方輸。

第二、設備提升賽事大比拼

1、團隊作戰必答題——每隊選一名代表回答一題,主持人念出題目后,5秒內答題,題目包括“3S”管理的定義及相關(guān)內容;三源治理的三源(困難源、污染源、危險源)具體內容;潤滑管理“五定三過(guò)濾”的要求,哪些是車(chē)間的樣板設備、哪些是車(chē)間的重要關(guān)鍵設備,組織活動(dòng)的周期還有獎懲等等。

2、奮勇?tīng)幭葥尨痤}——每隊選2名代表參加游戲,2名代表背靠背擠破氣球,按擠破氣球的順序,選擇墻上相應分數的氣球,扎破氣球取得題目進(jìn)行答題。主持人開(kāi)始口令一起,隊員們身后的球瞬間爆破,現場(chǎng)氣氛熱烈,歡笑聲、掌聲不斷,題目包括設備維護清單里的檢查內容、周期、檢查人及驗收人、設備的巡查標準等。

3、擊鼓傳球加分題——隊員依次坐好,主任趙榮軍親自擊鼓,氣球在隊員們的手中快速的傳開(kāi),得球答對加10分,答錯或不完整或不能回答的扣10分。題目包括包機人應知應會(huì )的基本信息、運行參數、日常巡檢、日常維護、設備完好標準等。

通過(guò)三輪PK,超越隊取得第一名,不好惹隊取得了第二名,在游戲中溫習了設備提升的理論知識,為以后的設備提升工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。最后由油加工主任趙榮軍做發(fā)言總結,一方面感謝同事們的積極參與,表示咱們車(chē)間員工平均年齡47歲,在這樣情況下大家依然展現了團隊精神與活力,另一方面,更重要的是看到了大家身上寶貴的團隊合作精神!巴粋(gè)團隊,同一個(gè)目標”,相信在大家的攜手努力下,油加工團隊的設備管理提升會(huì )更上一層樓!



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